“专栏:公司创新型法律风险管理模式(二)”版本间的差异

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专栏:公司创新型法律风险管理模式
图像
公司创新型法律风险管理模式.jpg
大纲
第一章 风险管理在企业经营管理中的作用
第二章 企业法律风险的范围
第三章 企业法律风险的类型



待续.....

编着
国际商情科技公司(IBT)
大成律师事务所 两岸法律服务中心
 

第二章 企业法律风险的范围

公司内部(管理层面)法律风险来源:

  • 股权结构:股东协议与股东间权利义务的安排;
  • 公司法人治理结构:公司三会及管理层制度;
  • 公司章程的制定和执行;
  • 公司内控:各项规章制度与组织机构的建立和执行;
  • 公司注册资本与资产管理;
  • 公司印章管理;
  • 行政与劳动人事管理;
  • 财务与纳税管理;
  • 知识产权战略与商业秘密保护;
  • 各部门及上下级之间法律关系调处与监管;
  • 激励约束机制(股权激励)的建立与执行;
  • 公司设立及变更;
  • 企业改制;
  • 公司合并或分立;
  • 公司增资或减资;
  • 股权转让;
  • 股东纠纷与股东诉讼;
  • 公司僵局的预防与化解;
  • 公司的解散、注销、破产、清算;
  • 与公司治理相关的股东家庭关系与财产管理
  • ……


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公司外部(经营层面)法律风险来源:

  • 商业战略与决策法律风险评估;
  • 商业模式调整及优化;
  • 公司产品设计;
  • 重大项目运作;
  • 合同管理;
  • 对外投资;
  • 对外担保;
  • 商业合作与谈判;
  • 信用控制:商账处理与欠(借)款回收;
  • 采购、研发、生产、销售、服务的全流程控制;
  • 公司重组与收购
  • 一般融资与负债管理;
  • 债券、股票的发行与上市;
  • 与客户法律关系的建立与维护;
  • 与市场参与各方法律关系的建立与调处;
  • 诉讼仲裁;
  • 政府监管与行政处罚;
  • 公司及股东、高管人员的刑事责任风险
  • ……