专栏:公司创新型法律风险管理模式(二)
来自UneedADV 专栏 - 国际商情、世界文学
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第二章 企业法律风险的范围
公司内部(管理层面)法律风险来源:
- 股权结构:股东协议与股东间权利义务的安排;
- 公司法人治理结构:公司三会及管理层制度;
- 公司章程的制定和执行;
- 公司内控:各项规章制度与组织机构的建立和执行;
- 公司注册资本与资产管理;
- 公司印章管理;
- 行政与劳动人事管理;
- 财务与纳税管理;
- 知识产权战略与商业秘密保护;
- 各部门及上下级之间法律关系调处与监管;
- 激励约束机制(股权激励)的建立与执行;
- 公司设立及变更;
- 企业改制;
- 公司合并或分立;
- 公司增资或减资;
- 股权转让;
- 股东纠纷与股东诉讼;
- 公司僵局的预防与化解;
- 公司的解散、注销、破产、清算;
- 与公司治理相关的股东家庭关系与财产管理
- ……
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公司外部(经营层面)法律风险来源:
- 商业战略与决策法律风险评估;
- 商业模式调整及优化;
- 公司产品设计;
- 重大项目运作;
- 合同管理;
- 对外投资;
- 对外担保;
- 商业合作与谈判;
- 信用控制:商账处理与欠(借)款回收;
- 采购、研发、生产、销售、服务的全流程控制;
- 公司重组与收购
- 一般融资与负债管理;
- 债券、股票的发行与上市;
- 与客户法律关系的建立与维护;
- 与市场参与各方法律关系的建立与调处;
- 诉讼仲裁;
- 政府监管与行政处罚;
- 公司及股东、高管人员的刑事责任风险
- ……
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